什么是供应链管理？

供应链管理，优化供应链运作，以最低成本打造供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育包括企业供应链管理.

供应链管理是协调企业内外资源，共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟的企业联盟，把任何一个企业看成这个虚拟企业联盟中的一个部门，联盟的内部管理就是供应链管理。只是联盟的组成是动态的，根据市场需要随时变化。

有效的供应链管理有助于实现四个目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；并提供可预测的收入。

供应链管理七原则：根据客户要求的服务特点划分客户群；根据客户需求和公司盈利能力设计公司物流网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；战略性确定货源，建立采购与供应商合作共赢战略；建立整个供应链领域的信息系统；建立整个供应链的绩效评估标准等。

企业采用供应链管理的最终目标具有三个含义：

(1) 增加客户的最大满意度（提高交付的可靠性和灵活性）

（2）降低公司成本（减少库存，降低生产和分销成本）

(3) 优化企业整体“过程质量”（去除错误成本、消除异常事件）

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